Версия для слабовидящих Версия сайта "для слабовидящих"
^Back To Top
Get Adobe Flash player

 

Министерства образования РФСсылка на информационный портал ЕГЭСсылка на сайт министерсвта образования Иркутской области

 

меню

Вход на сайт

погода

Административное управление в МОУ СОШ № 2 осуществляет директор школы и его заместители.

Основной формой координации деятельности аппарата управления школы являются административные совещания, которые проводятся 1 раз в неделю. На совещаниях осуществляется оперативное планирование деятельности, анализ результатов мониторинга, планирование ресурсной обеспеченности, происходит обмен информацией, принимаются и координируются управленческие решения и доводятся до сведения педагогического коллектива на совещании при директоре, совещании при заместителе директора, научно-методическом совете.

Общее руководство методической и инновационной работой осуществляет научно-методический совет, которому подчиняются школьные методические объединения.

Управление школой осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом школы на основе принципов гласности, открытости, демократии и самоуправления. Стратегическое руководство образовательной политикой МОУ СОШ № 2 принадлежит педагогическому совету школы. Основная цель его деятельности – осуществление функций самоуправления школы, привлечение к участию в органах самоуправления широких слоев участников образовательного процесса.

Непосредственное управление педагогическим процессом реализует директор школы. Директор - координатор действий всех управленческих подразделений в системе управления школой, обеспечивающий результативность работы школы в комплексе.

Директор школы определяет совместно с педагогическим советом школы стратегию развития школы, представляет её интересы в государственных и общественных инстанциях. Несет персональную юридическую ответственность за организацию жизнедеятельности школы, создает благоприятные условия для осуществления образовательного процесса.

Основной его функцией является координация усилий всех участников образовательного процесса через.

Управленческую деятельность директор осуществляет через заместителей, которые реализуют оперативное управление образовательным процессом.

Педагогический коллектив привлекается к управленческой деятельности через работу педагогического совета школы, научно-методического совета, школьных методических объединений, временных творческих групп, ПМПК, различные формы ВШК.

Педагогический совет – коллективный орган управления школой, состоящий из педагогических работников школы, который действует для рассмотрения основных вопросов организации образовательного и воспитательного процессов в школе.        Педагогический совет несет коллективную ответственность за принятые решения.

Научно-методический совет – коллегиальный совещательный орган, в состав которого входят руководители школьных МО, временных творческих групп.  Научно-методический совет школы осуществляет общее руководство методической и инновационной работой педагогического коллектива. НМС планирует и регулирует свою работу через методические объединения, временные творческие группы учителей.

Большой совет - совет старшеклассников организован в целях осуществления самоуправления школьников и развития их инициативы. Он координирует деятельность органов ученического самоуправления школы, создает инициативные группы школьников для проведения различных мероприятий; содействует выявлению творческого потенциала обучающихся; организует проведение общешкольных коллективных творческих дел и мероприятий; изучает, обобщает и распространяет опыт проведения коллективных творческих дел; организует изучение общественного мнения обучающихся по актуальным проблемам школьной жизни.

Лагерь «Баяр» является структурным подразделением Муниципального общеобразовательного учреждения Усть-Ордынская средняя общеобразовательная школа № 2 имени И.В. Балдынова.Структурное подразделение лагерь «Баяр»  осуществляет свою деятельность на основании Положения о структурном подразделении.

Местонахождение структурного подразделения  лагерь «Баяр»: 669001, Иркутская область, Эхирит-Булагатский район, с.Кударейка, ул.Заречная,27.

Центр образования цифрового и гуманитарного профилей «Точка роста» является структурным подразделением Муниципального общеобразовательного учреждения Усть-Ордынская средняя общеобразовательная школа № 2 имени И.В. Балдынова.Структурное подразделение «Точка роста»  осуществляет свою деятельность на основании Положения о структурном подразделении «Точка роста».    

Местонахождение структурного подразделения Центр образования цифрового и гуманитарного профилей «Точка роста»: 669001, Россия, Иркутская область, Эхирит-Булагатский район, п. Усть-Ордынский, ул. Ленина 1.

Такая структура позволяет организовывать и координировать функционирование самых разных направлений образовательного процесса в школе и вовлекать в решение основных вопросов жизнедеятельности школы учащихся и их родителей, другие заинтересованные стороны, коллективно вырабатывать решения и определять стратегию развития школы.

Ученик не сосуд, который надо заполнить,

а факел который надо зажечь!